Nowy podział kompetencji w Krakowie. Gibała rozdzielił nadzór nad transportem, metrem, edukacją i spółkami

1 godzina temu

Transport, drogi i gospodarka komunalna w pionie Jana Hoffmana. Planowanie przestrzenne, przygotowanie budowy metra, zieleń i sport u Karola Wałachowskiego. Edukacja, mieszkalnictwo, pomoc społeczna i zdrowie pod nadzorem Elżbiety Kois-Żurek. Prezydent Krakowa Łukasz Gibała wprowadził nowy regulamin organizacyjny magistratu. Załączony do niego schemat pokazuje, jak podzielono odpowiedzialność za wydziały, miejskie jednostki i spółki.

Podstawą zmian jest zarządzenie nr 2251/2026 z 23 października 2026 roku. Nowa struktura nie przewiduje dotychczasowych departamentów. Wydziały i biura przypisano bezpośrednio do pionów prezydenta, jego trzech zastępców, skarbnika, sekretarza miasta oraz dyrektora magistratu.

Regulamin wszedł w życie w dniu podpisania. Wyjątkiem są przepisy dotyczące nowego Biura ds. Zdrowia, które zaczną obowiązywać 1 grudnia 2026 roku.

Co pozostaje bezpośrednio pod nadzorem Łukasza Gibały?

Prezydent zachował przy sobie cztery komórki: Biuro Nadzoru Właścicielskiego, Centrum Audytu i Kontroli Analitycznej, Zespół Radców Prawnych oraz Kancelarię Prezydenta.

To jednostki zapewniające obsługę prawną, kontrolę funkcjonowania miejskich struktur oraz nadzór właścicielski. Centrum Audytu i Kontroli Analitycznej może prowadzić analizy, audyty i kontrole m.in. w magistracie, miejskich jednostkach, instytucjach kultury, szpitalach i spółkach.

Przypisanie poszczególnych spółek do pionów wiceprezydentów nie oznacza przeniesienia na nich wszystkich uprawnień właścicielskich. Regulamin pozostawia prezydentowi wykonywanie funkcji zgromadzenia wspólników lub walnego zgromadzenia w jednoosobowych spółkach miasta. Może on wykonywać te zadania również przez upoważnionych przedstawicieli.

Karol Wałachowski: planowanie przestrzenne, gospodarka, zieleń i sport

Pierwszemu zastępcy prezydenta, Karolowi Wałachowskiemu, przypisano największą liczbę wydziałów i biur — dziesięć. Jego pion obejmuje architekturę, planowanie przestrzenne, geodezję, przedsiębiorczość, turystykę, komunikację społeczną, sport, środowisko oraz strategię rozwoju i fundusze europejskie.

W tej części struktury znalazły się:

* Biuro Architekta Miasta;
* Wydział Architektury i Urbanistyki;
* Wydział ds. Przedsiębiorczości i Innowacji;
* Wydział ds. Turystyki;
* Wydział Geodezji;
* Wydział Komunikacji Społecznej;
* Wydział Planowania Przestrzennego;
* Wydział Sportu;
* Wydział Środowiska, Klimatu i Powietrza;
* Wydział Strategii i Funduszy Europejskich.

Wałachowskiemu przypisano także Zarząd Infrastruktury Sportowej, Zarząd Zieleni Miejskiej, Grodzki Urząd Pracy i międzyszkolne ośrodki sportowe. Wśród podmiotów gospodarczych i fundacji w jego pionie znajdują się Kraków Nowa Huta Przyszłości, Centrum Giełdowe Balicka oraz Fundacja Miejski Park i Ogród Zoologiczny.

Zakres ten obejmuje zatem zarówno decyzje dotyczące rozwoju przestrzennego Krakowa, jak i miejską promocję, tereny zielone, rynek pracy czy infrastrukturę sportową.

Kto odpowiada za metro, a kto za komunikację miejską?

Jednym z istotnych elementów nowego podziału jest rozdzielenie przygotowania budowy metra i bieżącego zarządzania transportem publicznym.

Sprawy związane z przygotowaniem budowy metra regulamin przypisuje Wydziałowi Strategii i Funduszy Europejskich. Wydział ten znajduje się w pionie Karola Wałachowskiego.

Z kolei Zarząd Transportu Publicznego oraz Zarząd Dróg Miasta Krakowa przypisano Janowi Hoffmanowi. Oznacza to, iż przygotowanie projektu metra i codzienne funkcjonowanie systemu transportowego znalazły się w dwóch różnych pionach organizacyjnych. Szczegółowy zakres uprawnień zastępców prezydenta określają również odrębne zarządzenia.

Jan Hoffman: transport, drogi, inwestycje i spółki komunalne

Drugi zastępca prezydenta, Jan Hoffman, otrzymał pion skupiający znaczną część miejskiej infrastruktury i usług komunalnych. Podlegają mu organizacyjnie cztery wydziały: Dialogu, Konsultacji i Kontaktu Obywatelskiego, ds. Dzielnic Miasta Krakowa, Gospodarki Komunalnej i Infrastruktury oraz Kultury.

W jego pionie znalazły się:

* Zarząd Dróg Miasta Krakowa;
* Zarząd Transportu Publicznego;
* Zarząd Inwestycji Miejskich;
* Zarząd Infrastruktury Wodnej;
* Zarząd Cmentarzy Komunalnych;
* miejskie instytucje kultury.

Do tego dochodzi rozbudowana grupa spółek. Schemat wymienia KRAKÓW5020, MPO, Agencję Rozwoju Miasta Krakowa, Trasę Łagiewnicką oraz Krakowski Holding Komunalny — wraz z MPEC, MPK, Wodociągami Miasta Krakowa i Areną Kraków.

W pionie Hoffmana skupiono więc transport publiczny, drogi, inwestycje miejskie, gospodarkę odpadami oraz podmioty świadczące podstawowe usługi komunalne. Jego zakres obejmuje także kulturę, obsługę dzielnic i dialog z mieszkańcami, w tym konsultacje społeczne oraz budżet obywatelski.

Elżbieta Kois-Żurek: edukacja, mieszkania, pomoc społeczna i zdrowie

Trzeciej zastępczyni prezydenta, Elżbiecie Kois-Żurek, przypisano obszary związane z usługami społecznymi. W jej pionie znajdują się Krakowskie Centrum Świadczeń, Wydział Edukacji i Projektów Edukacyjnych, Wydział Mieszkalnictwa, Wydział Polityki Społecznej i Równości oraz przewidziane w nowej strukturze Biuro ds. Zdrowia.

Schemat przyporządkowuje jej również Miejskie Centrum Obsługi Oświaty, Zarząd Budynków Komunalnych, Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej i Miejskie Centrum Profilaktyki Uzależnień.

W tej samej części struktury umieszczono szkoły, przedszkola, pozostałe placówki oświatowo-wychowawcze, żłobki, szpitale, publiczne jednostki pomocy społecznej oraz Miejskie Centrum Opieki dla Osób Starszych, Przewlekle Niepełnosprawnych oraz Niesamodzielnych.

Kois-Żurek łączy zatem w swoim pionie edukację, opiekę nad dziećmi, wsparcie mieszkańców, gospodarowanie zasobem mieszkaniowym i ochronę zdrowia. Schemat nie przypisuje jej spółek w części dotyczącej podmiotów gospodarczych.

Nowe Biuro ds. Zdrowia od 1 grudnia

Biuro ds. Zdrowia jest już uwzględnione w schemacie, jednak przepisy dotyczące jego działania wejdą w życie 1 grudnia 2026 roku.

Do jego zadań należeć będzie ochrona zdrowia mieszkańców, nadzór nad Miejskim Centrum Profilaktyki Uzależnień oraz samodzielnymi publicznymi zakładami opieki zdrowotnej, dla których miasto jest podmiotem tworzącym. Zakres obejmie również inwestycje tych placówek finansowane lub współfinansowane z budżetu Krakowa.

Finanse u skarbnika, bezpieczeństwo u sekretarza

Poza pionami wiceprezydentów pozostają finanse miasta. Skarbnikowi przypisano Wydział Budżetu Miasta, Wydział Finansowy, Wydział Podatków i Opłat oraz Wydział Egzekucji Administracyjnej i Windykacji.

Sekretarz miasta ma w swoim pionie Wydział Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego, Kancelarię Rady Miasta Krakowa, Wydział Ewidencji Pojazdów i Kierowców, Urząd Stanu Cywilnego oraz Wydział Spraw Administracyjnych. Schemat przypisuje mu także Straż Miejską.

Dyrektorowi magistratu podporządkowano natomiast Wydział Organizacji i Nadzoru, Wydział Obsługi Urzędu, Centrum Obsługi Informatycznej oraz Wydział Skarbu Miasta. Ten ostatni, mimo nazwy, nie znajduje się w pionie skarbnika. Zajmuje się sprawami majątkowymi, w tym miejskimi nieruchomościami i sprzedażą lokali.

Nowy schemat porządkuje odpowiedzialność organizacyjną, ale nie zastępuje wszystkich szczegółowych upoważnień. Regulamin wskazuje, iż zakresy zarządzania, zasady podpisywania dokumentów i część kompetencji wymagają odrębnych zarządzeń. Przewiduje też stanowiska pełnomocników, którzy mimo działania w strukturach wydziałów podlegają bezpośrednio prezydentowi

Idź do oryginalnego materiału